产品经理

产品经理——эточеловек,которыйотвечаетзавсеэтапысозданияипродвиженияновогопродукта,начинаясисследованиярынкаизаканчиваяразработкойстратегииегоразвития。

Вэтойстатьевыпрочитаете,ктотакойтакой产品经理,узнаете,какиминавыкамиондолженобладать,какиеунегообязанности,чемонотличаетсяот项目经理икакимстать。

Обязанности产品经理

Продакт——менеджерпомогаетопределитьрыночныйсегмент,создатьпортретпокупателяразработать продукт， который нуженцелевойаудиториидля решения конкретных задач。Онвыстраиваетгипотезы,проверяетих,контролируетпроцессработыкомандыианализируетрезультатпроделаннойработы。Спектробязанностей产品经理довольнообширныйиможетотличатьсявзависимостиотсферыдеятельности,возможностейиспецификиработыкомпании,посколькуэтадолжностьестьнетольков——сегменте。

Давайтеподробнеерассмотримглавныенаправленияработыэтогоспециалиста。

• Сборинформации。Преждевсегопродакт——менеджеризучаетрынокицелевуюаудиторию。Он выявляет боли， интересы， потребностипотенциальныхпокупателей,изучаетспросиконкурентнуюсреду、формируетипроверяетпредположениякасательнобудущегопродукта。
• Выведение требований продукту。Когдапродакт——менеджерсобралвсюнеобходимуюинформацию,онопределяетключевыекачестваихарактеристикипродукта,посколькуужезнает,какиезадачиклиентовондолженрешить。
• Построение стратегии * разработка плана действий。Вобязанностипродакт——менеджеравходитпостановказадачиопределениеприоритетностикаждойдлядостиженияжелаемыхцелей。Он устанавливает что делать， зачем， когда， кому。
• Распределениеролей。产品经理собираеткоманду、устанавливаетзоныответственностиипорядокработынадпродуктом。
• Запуск продукта * его продвижение。Продактменеджеротвечаетзавыходновогопродуктанарынок。сборобратнойсвязиотцелевойаудиториииегодальнейшееулучшение。Онпродвигаетегоиотвечаетзапривлечениепокупателей。Вполеответственностиспециалистатакженаходитсяценообразованиеиразработкапрограммлояльности。Дляизмеренияуспехапродакт——менеджерустанавливаетKPI,отслеживаетихианализируетрезультаты。
• Разработка плана увеличения продаж。Работанадпродуктом——этонепрекращающийсяпроцесс。,пПоэтомуродакт——менеджернеостанавливаетсяпослезапускапродукта。Он отслеживает продажи， повышаетконкурентоспособность* работает над увеличениемлояльности целевой аудитории。

Посколькудолжностьпродакт——менеджерасуществуетизапределами——сферы,иногдапонятия产品经理项目经理визаимозаменяют。Этоневерно,таккакмеждунимиестьрядотличий,скоторымивыознакомитесьвследующемразделе。

Чем отличается产品经理，项目经理

Развитиепродукта-этонепрерывныйпроцесскоторыйнеограниченвовремениитребуетпостоянноговнимания,атакжеусовершенствования。Упроектавсегдаестьопределенныйбюджетичеткиевременныерамки。Вжизниэтидвапонятиязачастуютесновзаимосвязаны。

Предположим,компаниинеобходиморазработатьприложение。Этотпроцесссостоитизрядаэтапов——проектов,длявыполнениякоторыхбудутустановленыконкретныевременныерамки,чтопозволитшагзашагомпродвигатьсякдостижениюцели。

,пПоэтомуродакт——менеджерыипроджект——менеджерычастоработаютводнойкоманде。Первыйустанавливаетзадачу,второйотвечаетзадетальныйпланеерешенияиполучениерезультата。产品经理Тоестьразрабатываетобщуюстратегиюразработкиипродвиженияпродукта。Онразбиваетпроцесснаэтапы,а项目经理отвечаетзавыполнениепредоставленныхемупроектов。

Учитываяразныезоныответственностиэтихдвухспециалистов,унихотличаютсяиKPI。Чтобыоценитьрезультатпроделаннойработы,продакт——менеджервыбираетметрики,которыеотображаютуспехпродукта,апроджект——менеджероцениваетрезультатнаоснованиианализаданныхпоконкретномупроекту。Далеевыузнаете,какиминавыкамидолженобладать产品经理икакимстать。

Как стать产品经理

Продакт——менеджердолжензнатьиуметьоцениватьобъемрынка,формироватьпозиционирование,выбиратьканалыпродвижения,понимать,какрассчитыватьсебестоимость,чтотакоеценообразование,каксобиратьианализироватьданные。Ознакомьтесьсдругимиегонавыками,которыекрайневажныдляработы:

• стратегическоемышление;
• коммуникабельность;
• навыкитай,мменеджмента;
• умениепроводитьмаркетинговыеисследованияконкурентный анализ;
• знание敏捷-методов таких какscrum，канбан， lean * других。

Продакт——менеджерамичастостановятсямаркетологи,экономисты,менеджеры,бизнес-аналитикиидругиеспециалисты,которыеменяютсферудеятельности。Однозначногоответа,чтонужноизучить,чтобыприйтивпрофессиюнет,посколькукаждыйприходитсосвоимбагажомзнаний。

Чтобыстатьпродакт——менеджером,необходимоосвоитьключевыенавыкиработы,окоторыхмыговориливышеиуглубитьсявпрофессию。Дляизученияспециальностисегодняиспользуютонлайн-курсы,вебинары,книги。Однакол,учшевсеговырастидопродакт——менеджеравкакой——нибудькомпании,посколькуэтопозволитувидетьвсюкухнюизнутри。Можноустроитьсянаработу、гдеестьдолжностьпродакт——менеджераипереквалифицироватьсяужевпроцессе。

Еслиувасужеестьопределенныйопытработывмаркетингеилименеджмент,енапример,примитеучастиевразработкепродуктавкачествечленакомандыилипривлеченногоспециалиста。Этопоможетоценитьобъемработы,понять,какиезнанияувасужеесть,акакиеобластиследуетподтянуть。Такойподходпозволитознакомитьсясподводнымикамнямииминусамипрофессии。

Работапродакт——менеджератребуетпостоянногоразвитияироста。Рынокиожиданияклиентовнепрерывноменяются,поэтомуэтапрофессияидеальноподходиттем,ктонелюбитстоятьнаместеивсегдастремитьсясовершенствоватьсвоискилы,атакжеприобретатьновые。

Обновлено:27.03.2023