Стратегическиецели——этокомплексспланированныхдействий,направленныхнарешениезадачвразныхсферахдеятельностикомпании:вмаркетинге， продажах， производстве， финансах，дистрибьюцииитд。
Стратегическиецелиформируютсяруководствомотделовиливсейкомпаниисучетомситуациинарынкеивнутрикомпаниисцельюувеличенияприбылиипроцветанияпредприятия。Постановкацелейявляетсянеобходимымпроцессомпланированиядеятельности,быстрогоиэффективногоразвитиябизнеса。
Давайтерассмотрим,какиесуществуютцелидляразныхнаправленийдеятельностикомпании。
- Маркетинговыецели: расширить бизнес на большуюдолюрынка,разработатьпозиционированиебренда,повыситьузнаваемость,ускоритьпродвижение．
- Цели отдела продаж: увеличить объем продаж，среднегочека,срочносбытьтовар * ограниченным сроком годности。
- Производственныецели:увеличитьобъемпроизводства,выявить,какоеоборудованиенужномодернизироватьиподготовитьсмету、увеличитьоборачиваемость товарных запасов．
- Финансовыецели:найтивозможностидляоптимизациирасходов,наладитьпартнерствосбанкомнавыгодныхусловиях,упроститьбухгалтерскийучетиавтоматизироватьвыплатыналогов。
- Целидистрибьюции:сравнитьразныхпоставщиков,выйтинановыйрыноксбыта,сократитьканалраспределения,заключитьконтрактсдругойлогистическойкомпанией。
Поздравляем,теперьвызнаете,чтотакоестратегическиецеливбизнесеикакиеонибывают。
Обновлено:27.03.2023
Регистрация через соцсети
Войти через Facebook Войти через谷歌