Ребрендинг

Ребрендинг-этопроцесс,направленныйнаизменениевосприятиябренда,предполагающийпреобразованиевсехегоэлементов。Речьидетнетолькоовизуальномаспект,еноиокорректировкеновогоимиджавсоответствиисразвивающейсястратегиейкомпании。Ребрендингможетвключатьизменениелоготипа,названияиспособаобщениясклиентами。

Многиекомпани,икоторыемогутпохвастатьсядлительнымприсутствиемнарынкеиотличнымиотзывамиклиентов,черезкакое——товремязамечаютснижениеинтересаксоздаваемомубренду。Этопотому、чтоменяющийсямириожиданияпотребителейспособствуютпостоянномуразвитиюиобновлениюимиджа。Вотпочемубылсозданребрендинг,которыйявляетсяспособомсозданияновогоимиджабренда．

Самымпопулярнымвидомребрендингаявляетсячастичый。Кнемуотноситсясменалоготипаилислоганабренда。Нижевыможетепроследить,какпроисходилребрендинглоготипа苹果。

Чтобыпонять,вкакомнаправлениидолжнаразвиватьсястратегиякомпани,инеобходимопровестиисследованиерынка。Такжеследуетпомнить,чтонепременнымэлементомребрендингаявляетсяорганизацияинформационнойкампаниивСМИсдиапазоном,соответствующимразмерууправляемойкомпании。

Из——зазначительныхфинансовыхресурсов,которыепредпринимателидолжнытратитьнаобновлениебренда,ребрендингдолженбытьоченьдетальнымисогласованноспланированнымпроцессом。Дляэтоголучшевсегоиспользоватьпомощьпрофессионалов,которыепроведуткомпаниючерезвесьпроцесстакимобразом,чтобыпредпринятыедействиябылиуспешными。

Ксчастью,нарынкепоявляетсявсебольшепредложенийоткомпаний,которыекомплекснозанимаютсяребрендингом。Благодарятакомусотрудничествувозможнопоследовательноеизменениеимиджабренда,отсамогологотипа,путемразработкиновыхспособовобщениясклиентамиисотрудникамидосозданияуспешноговеб——сайтаиэффективногокопирайтинга。Сотрудничествосвыбраннойкомпанией,специализирующейсянаэтомвидедеятельности,безусловно,будетспособствоватьболееэффективнойкампании。

Почему компании решают провести ребрендинг?

Важнымипричинами,покоторымкомпаниирешаютвнеститакиеизменения,являетсяправильноепозиционированиеивосприятиебренда,атакженеобходимостьизмененийворганизационныхструктурахиобновлениябизнес-стратегий。

Нарешениеизменитьимиджбрендачащевсеговлияетжеланиерасширитьдолюрынкаилизафиксированноеснижениеприбылиотпродаж。

Причины ребрендинга компании включают следующие:

• бренд устарел * потерял свою актуальность;
• нарынкепоявилсяконкурентсощутимымипреимуществами;
• маркетологидопустилиошибкиприпозиционированиитоваранарынке;
• компанияизменилаилирасшириласферудеятельности;
• бренд поставил перед собой новые задачи * цели;
• произошло слияние компаний;
• репутация бренда пострадала;
• компания выходит на международный рынок;
• аудитория плохо знает бренд。

Целиребрендинга

Большинствобрендовпреслудуютследующиецелиприребрендинге:

• повысить осведомленность *узнаваемостьбренда；
• повысить лояльность бренду;
• расширитьцелевуюаудиторию．

Важнон——евкорнеизменитьфилософиюбренда,аоптимизироватьиулучшитьего。,Тоестьсильныесторонынужносохранить,аслабы——пероработатьиустранитьсвойства,которыезамедляютразвитиекомпании。

Видыребрендинга

Существуетдваосновныхтипаребрендинга,связанныхсхарактеромпроводимыхизменений。

• Первый——эторебрендингпродукта,которыйзаключаетсятольковобновлениивизуальнойстороны。Здесьпопулярносозданиеупаковкиновогопродукта,ееформы,расцветки,шрифтоввописанияхидругихграфическихэлементов。Этобезусловноположительносказываетсянавосприятиипродуктапокупателем。Новыепродуктывсегдапривлекаютвниманиеиделаютпродуктболеепривлекательнымзасчетимиджевыхаспектов,поэтомупотребителиохотнеетянутсякнемунаполке。
• Второй- это комплексный ребрендинг。Здесь используется комплексное изменениемаркетинговойстратегии,тоестьнетолькоописанныевышевизуальныемодификаци,иноиноваяцелеваягруппа。Следуетпомнить,чтотоварыиуслугичастоориентированынаопределеннуювозрастнуюгруппупотребителей。Соответственно,механизмы,которыеиспользовалисль10етназаддляпривлеченияинтересакпродукту20 -летних,могутбольшенесоответствоватьихпредположениямсегодня。Однимизвидовобщегоребрендингаявляетсятакжесотрудничествоилислияниедвухилиболееразныхкомпаний,чтотребуетразработкиобщеймаркетинговойстратегии。

Этапыребрендинга

1. Глубокий анализ бренда。Наэтомэтапеизучаютсостояниебренда,определяютотношениеаудиториикнему,выявляютсильныеислабыестороны,выделяютконкурентовиисследуютихпреимущества。Послетакогоаудитапринимаютрешениеотом,насколькоглубокийребрендингнуженкомпании。
2. Разработка стратегии ребрендинга。Наосновеполученныхрезультатовразрабатываютстратегиюребрендинга。Определяюткомпонентыбренда,которыенужноизменить,работаютнадметодамисохраненияиразвитиясильныхсторон。Выбираютэффективныеспособы,техникииинструменты,которыепомогутпровестиребрендинг。
3. Проведениеребрендинга。Наэтомэтапевносятвсеизмененияивнедряютвжизньглавнуюстратегию。
4. Осведомление аудитории * новой концепцией бренда。Напоследнемэтапеаудиториюзнакомятсновойидеологией,объясняютсутьребрендингаирассказываютоновыхвыгодахсотрудничества。

Обновлено:27.03.2023