Маркетинг * продажи

Каксоставитьбизнесп——ланинтернет——магазина:пошаговаяинструкция

11минут

Каксоставитьбизнесп——ланинтернет——магазина:пошаговаяинструкция

Бизнесп——ланинтернет——магазинанеобходимдляуспешногозапускаиразвитияпроектавдолгосрочнойперспективе。Этотдокументпозволяетобъективнооценитьвозможностьреализацииидеивсуществующихусловиях,определитьобъемтребуемыхресурсов,предусмотретьипредупредитьвозникновениерисков。Расскажем,каксоставитьбизнесп——ландляонлайн——магазина,иподелимсясоветамипоулучшению,есливыужеегосоставляли。

Что такое бизнес-план

Бизнесп——лан——этодокумент,которыйсодержитструктурированнуюважнуюинформациюдлязапускабизнес-проекта。Онвключаетвопросыорганизационногохарактера,обоснованиевыборапродуктанаосновеанализарынка,ЦАиконкурентов,производственныйпланпринеобходимости,подробныефинансовыерасчетыспрогнозамиприбыли,определениемсрокаокупаемостииобъематребуемыхинвестиций,маркетинговуюстратегию。Такжевнемнужнооценитьвероятныерискииразработатьмероприятиянаслучайихреализации。

Бизнесп——ланнеобходимоподготовитьдозапускаинтернет——магазинаимаксимальнодетализировать。

Зачем бизнес-план интернет-магазину

Бизнесп——ланпозволяет:

  1. Объективно оценить проект всех сторон:проанализироватьусловияреализации,определитьобъемтребуемыхресурсов,увидетьвсесложностииспособырешения。Возникшаявголовеидеяможетказатьсяотличной,ночтобыпонять,насколькореальноеевоплотитьистоитлиовчинкавыделки,нужнодетальнопрописатькаждыйэтаписделатьфинансовыерасчеты。
  2. Организоватьиэффективноконтролироватьбизнесп——роцессы。Каждыйразделбизнесп——лана-организационный,производственный,финансовый,маркетинговыйидруги,ерегламентируетдействиявопределеннойсфере,остаетсялишьследоватьему。Аесливызаранеепросчиталирискиипредусмотреликонкретныемеры,реализациянегативныхфакторовнепомешаетразвитиюинтернет——магазина。
  3. Защитить проект перед инвесторами。Вамнавернякапотребуютсядополнительныевложения。Чтобыубедитьпотенциальныхинвесторовврентабельностипроекта,понадобятсяподкрепленныефактамицифры。

Как составить бизнес-план интернет-магазина

Разберемпошагово,какразработатьбизнесп——ландляонлайн——магазина。

Сформулируйте общую идею

Наэтомэтапетребуетсяобщееописаниепроекта:целизапуска,продукт,целеваяаудиторияитакдалее。

Выберитетовар

Есливыведетебизнесвофлайнеипланируетеперенестиеговонлайн,переходитекследующемупункту。Остальным нужно выбрать нишу。

Еслисомневаетесьввыбореспециализациидлямагазина,посмотритеотраслевыеисследования,изучитетрендыивыделитетовары,которыепользуютсяспросом。Планировщик ключевых слов谷歌покажет частоту поисковых запросов, динамике。

Полезнопроверитьпосещаемостьсайтовконкурентов, например, помощью让用户илиSemrush.Еслиуниххорошоидутдела,тоиувасотличныешансы。Такжеможнозапуститьтестовуюрекламуиоценитьколичествооткликов。При выборе продукта учитывайте фактор сезонности。

Популярные категории товаров:

  • одежда, обувь, нижнее белье;
  • уходовая * декоративная косметика;
  • спорттовары;
  • техника * аксессуары;
  • товары для детей;
  • БАДы;
  • продуктыпитания;
  • наборыкондитера;
  • украшения * аксессуары;
  • товарыдлярелаксации——бомбочкидляван,наромасвечиитомуподобное。

Нарынкесотнитысячпродавцоввкаждойкатегории,втомчислезарубежных,ивсеони——вашиконкуренты。НеобходимоотстроитьсяисформулироватьпривлекательноеУТП.Обозначьтесвоипреимущества:комфортнаяодеждатолькоизнатуральныхтканейилипереработанногопластика,органическаягипоаллергеннаякосметикапоуникальнойтехнологии,протеиновыебатончики,которыеподходятвеганамитакдалее。

Есливыработаливсфереторговлиизнаетеспецификуконкретнойниши,будетлегченайтивнейсвоеместо,особенноеслисохранилиськонтактыклиентовипоставщиков。

Придумайте название магазина * доменное имя

Нейминг-важныйшагвсозданииинтернет——магазина。Хорошееназваниезапомнитсяипоможетзаинтересоватьаудиторию,анеудачноеспособноееоттолкнуть。

Рекомендуем прочтению:«Как придумать название компании»。

Большое значение имеет * доменное имя。Видеалеонодолжносовпадатьсназванием,нонеобязательно。Главное, чтобы присутствовала смысловая связь。Повозможностивыбирайтекороткийдомен,которыйлегкозапомнитьипринаписаниикотороготрудноошибиться。

Решите, кто, как будет работать над сайтом

Этимвопросомнужнозанятьсявсамомначале,чтобынеработающийсайтнеиспортилвседело。Есливыпланируетеинтернет——магазинсогромнымассортиментом,хотитевоплотитьнестандартныерешенияиполучитьуникальныйдизайн,лучшевсегообратитьсякпрофессионалам。

Еслижевыхотитесначалапротестироватьидеюиубедитьсявуспех,еможносделатьсайтвконструкторе.В 半岛客户端下载官网SendPulse естьконструктор,вкоторомлегкосоздатьинтернет——магазин,лендингилимультиссылку.Преимущества:адаптивныйдизайн,множествошаблонов,мультиканальныевиджетыподпискина电子邮件、短信ичат——ботывмессенджерах。Естьвнутренняястатистика,интеграцияс谷歌分析,настройкиSEO -оптимизации。МожноустановитьпиксельFacebookдлязапускатаргетированнойрекламыидобавитьпользовательскийкод。Доступенприемоплатычерез такие платежные системы:

  • PayPal;
  • Fondy;
  • 条纹;
  • 梅尔卡多帕果-帕果;
  • LiqPay;
  • Wayforpay;
  • Flutterwave。
Страницаинтернет——магазина,созданноговSen半岛客户端下载官网dPulse
Страницаинтернет——магазина,созданноговSen半岛客户端下载官网dPulse

Продумайте технические моменты

Когдаопределитеответственногозасозданиесайта,нужноещедетальнопродуматьрядтакихвопросов:навигация,выборCMSверстка,подготовкафото——ивидеоматериалов,наличиеонлайн——чата,полейдлякомментариев,формобратнойсвязиипрочее。

Определитесь * формой оплаты

Постарайтесьпредложитьпокупателяммаксимумвариантов:оплатаналичнымиприполучении,оплатакартойиличерезпопулярныеплатежныесистемыонлайн。

Продумайте организацию доставки * возврата

Длядоставкилегкихтоваровпогородудостаточнокурьерскойслужбы,вдругихслучаяхнеобходимозаключитьдоговорстранспортнойкомпанией。Такжеорганизуйтепунктысамовывозаипродумайте,какбудетпроисходитьпроцедуравозврата。

Решите, нужен ли склад

Есливырешилипроизводитьтоварысамиилиперекупатьихупоставщикаиконтролироватьдоставку,складдляхранениянеобходим。Подумайте,какаяплощадьпомещениябудетоптимальной,чтобыхватиломестаинепришлосьпереплачиватьзааренду。

Другой вариант -дропшиппинг, когда интернет-магазин выступает посредником。Пользовательпокупаетнасайт,емагазинвыплачиваетпоставщикуоптовуюценутовара,итотсамзанимаетсядоставкойзаказа。В этом случае склад не нужен。

Наймитесотрудников

Взависимостиотпланируемыхмасштабовпотребностьвперсоналеразличается。Вампонадобитсяменеджердляконсультацийиобработкизаказов,формировщикзаказовприналичиисклада,контент——менеджердлянаполнениясайта,бухгалтер——вэтомслучаехорошимвариантомбудетаутсорс。

Наначальномэтапепочтивсефункцииможетвыполнятьвладелецмагазина。Чтобыосвободитьвремя,можноподключитьчат——ботадляответовначастыевопросыиоформленияпокупок,аразбиратьличнотолькоособыеслучаи。

В 半岛客户端下载官网SendPulse есть чат-боты для电报Instagram脸谱网WhatsApp.Потриггерусрабатываетприветственная серия сообщений.Далеепользовательможетвыбиратьпредложенныевариантыбыстрыхответовиливводитьфразыисвои данные вручную.Еслизаданвопрос,накоторыйнепрописанакоманда,бототправляетстандартныйответ。

Настройка поля для ввода пользовательских данных
Настройка поля для ввода пользовательских данных

Можнодобавитькнопкидляпереходакследующемусообщению,соссылкойнавнешнийисточникилинаоплату——через贝宝,条纹илидругуюплатежнуюсистему。

Добавление кнопки * оплатой * чат-боте 半岛客户端下载官网SendPulse
Добавление кнопки * оплатой * чат-боте 半岛客户端下载官网SendPulse

НастройтеинтеграциюПодключайтевебхуки,используяблок«Действие»,иотправляйтевсистемусообщенияособытияхдляпоследующейработысклиентами。С помощью блока«ЗапросAPI»можнопосылатьиполучатьданныеизвнешнихсистем。

Разработайте организационный план

Вэтомразделесодержитсяинформацияопартнерах,степенииусловияхихучастия,оматериально——техническомобеспечени,иатакжеонормативн——поравовойбазе,котораярегламентируетдеятельностьмагазина。

Впереченьприлагаемыхдокументов,приихналичии,входят:

  • сведения * регистрации;
  • учредительныедокументы;
  • лицензия, если товары подлежат лицензированию;
  • патенты * авторские права;
  • сертификаты на производство;
  • сертификаты качества продукции;
  • законодательныеакты;
  • особенностиналогообложения;
  • договора, том числе аренды, купли, продажи。

Необходимысведенияоборганизационнойструктурекомпании。Длянаглядностиполезноизобразитьсхемубизнесп——роцессовсуказаниемответственных。Такжевразделенужнопоказатьграфикреализациипроекта,например,надиаграммеГанта。Такойграфикдолженраскрыватьсодержаниепланируемойработы:наименованиедокументов,договоров,видыработитакдалее。

ПримерграфикареализациипроектанадиаграммеГанта
ПримерграфикареализациипроектанадиаграммеГанта

Отобразитепроизводственно——технологическуюструктуру、есливвашемслучаеэтоактуально。

Составьте производственный план

Еслипланируетепроизводственныйпроцесс,необходимоописатьвсеегоэтапыиособенностивотдельномразделе。Укажите,какоесырьеирасходныематериалынужны,каксобираетесьихперевозить,хранитьиконтролироватькачество,ктопоставщики。Включитеинформациюопомещениях,оборудованиииэнергоресурсах。

Составьте финансовый план

Вэтомразделенужноотобразитьфинансовыепотоки,которыебудутпроходитьчерезвашмагазин,иисточникифинансирования。

Распишитевсестартовыерасходы:регистрациябизнеса,разработкаинаполнениесайта,годоваяоплатахостинга,идоменазакупканеобходимогооборудованияиоргтехники,товаровилисырьядляпроизводствапервойпартиипродукта,арендапомещениянапервыймесяц。Определитетребуемыйобъемпервоначальныхинвестиций,необходимыхдлязапускапроекта。

Подсчитайтепостоянныетраты:платежизаэлектричество,интернет,воду,покупкатоваровилисырья,аренда,оплататрудасотчислениями。Такжеучитывайтерасходынамаркетинг,налогиинепредвиденныезатраты。Вычислите себестоимость единицы продукции。

Структура финансового плана
Структура финансового плана

Наосновеисследованийрынкаиконкурентовопределитекоэффициентконверсиииразмерсреднегочекаиспрогнозируйтедоходымагазина。Посчитайтевыручкукакразницумеждудоходамиирасходамиотпродажи。Разницамеждувсемидоходамиирасходами,включаяуправленческие,коммерчески,еналоговыеипрочи,есоставляетчистуюприбыль。

Такжевбизнесп——ланенужноотразитьрентабельностьпродажиинвестицийисрокиокупаемости。

Показателиокупаемости
Показателиокупаемости

Финансовыепоказателижелательнорассчитатьдляоптимистичного,реалистичногоипессимистичногосценариев,атакжепредусмотретьмерынаслучайнегативногоразвитиясобытий。Есличто——топойдетнетак,будетбольшешансовсохранитьбизнес。

Спланируйте работу маркетинга

Наэтапевыборатовараиописанияидеивыделалипервичныйанализ。Теперьнужнозанятьсяэтимвопросомуглубленно:оценитьемкостьрынкаидинамикуспроса,изучитьспецификуработыконкурентов,выявитьихсильныеислабыестороны。Длянаглядностиможносистематизироватьэтуинформациювтаблице:

  • сайтконкурента-какотображаетсявпоисковойвыдаче,отвечаетлинавсевопросыЦА,какиеосновныеисточникитрафикаитакдалее;
  • ассортимент——насколькобольшойвыбориценовойдиапазон;
  • стимулирующиемеры-акци,искидки,программалояльности;
  • ценоваяполитика。

Таквыучтетеошибкитех,ктовышелнарынокраньше,исумеетеихпревзойти。

Рекомендуем прочтению:“Как * зачем делать анализ конкурентов»。

Далееполезновизуализироватьвесьпутьклиентаотпоискатоварадопокупкивинтернет——магазине,чтобынайтиспособыувеличитьконверси,юразработатьграмотнуюмаркетинговуюстратегию* сократить цикл продаж * воронке。Для этого строят客户旅程图.Чтобы собрать данные для cjm, нужно:

Продумайтемаркетинговуюстратегию——онапоможетграмотнораспределитьресурсыиполучитьчеткийпландействийпоразвитиюбизнеса。

Определитесь,какиеканалыдляпродвиженияиспользовать:搜索引擎优化контекстнуюилитаргетированнуюрекламусоцсетиYouTubeили电报-каналы, пиарблогеров,, интернет-изданиях или на радио,наружнуюрекламу.Участиеввыставках,ярмаркахипрочихофлайн——мероприятияхтакжебудетполезно。Посмотрите,какпродвигаютсяконкуренты,чтобыопределитьнаиболееэффективныеспособыивзятьназаметкукакие——тофишки。

Определитеконкурентность тематики, seoисоставьтесемантическоеядроизключевыхфраз,покоторымпотенциальныепокупателистанутискатьвашипродукты。

Чтобы клиенты выбирали вас, нужно добитьсявысокойлояльности.Подумайте,какможноулучшитькачествосервиса,разработайтесистемускидокипрограммулояльности.Еслипланируетепродвигатьсявсоцсетях,добавьтевконтен——тпланрозыгрышииконкурсы

Оценитериски

Приразработкебизнесп——ланаинтернет——магазинанеобходимопредусмотретьриски。К основным можно отнести:

  • повышение цен поставщиками;
  • подорожаниеаренды;
  • 小伙伴们:цен на топливо или коммунальные услуги;
  • нарушение сроков поставок;
  • утеря товара во время транспортировки;
  • поставка товара ненадлежащего качества;
  • случайное повреждение или гибель имущества;
  • большоеколичествовозвратовиз——занесоответствияожиданиям;
  • производственныериски;
  • чрезвычайныеситуаци,инапример,пожарнаскладе,наводнениеврегионе,ограблениеитомуподобное;
  • усиление конкуренции на рынке;
  • репутационныериски;
  • падениеспроса,потеряпродуктомактуальности——например,всвязиспоявлениемновыхтехнологий;
  • кадровые ошибки, человеческий фактор;
  • финансовые * налоговые риски。

,Крометогонадеятельностьлюбойкомпаниивлияетполитическаяисоциально——экономическаяобстановкавстранебазированияинатерриториях,гдепроживаетЦА。Такжеестьрискиизменениязаконодательства-например,когдавводитсяобязательноелицензированиетовараилиувеличиваетсяразмерналоганаприбыль。

Вфинансовомпланедолжныбытьзаложенысредстванаслучайреализацииэтихрисков,авданномразделеп——редусмотреныспособыминимизации。Например,тщательныйотбориобучениесотрудников,чтобыизбежатьчеловеческогофактора,работаспровереннымпоставщикоминаличиезапасныхвариантов,страхованиеимущества,проведениеконкурентнойразведки,диверсификацияпредприятия, расширение ассортимента * так далее。

Дляграмотногоуправлениярискамиполезносоставитькарту、накоторойнагляднопоказанавероятностьреализациикаждогофактораистепеньущерба。

Карта рисков * дифференциацией по цвету
Карта рисков * дифференциацией по цвету。Красный——самыйвысокий,необходимымерыпоминимизации

Как улучшить бизнес-план интернет-магазина

Несколькорекомендаций,какполучитьотбизнесп——ланабольшепользы。

ПроведитеSWOT -анализ

Чтобыобъективнооценитьпозициикомпаниинарынк,еполезновыполнитьSWOT -анализ——показатьсильныеислабыестороны,возможностииугрозы。Этопоможетвернорасставитьприоритеты,грамотноуправлятьрискамииосуществлятьстратегическоепланирование。

Максимально подробно заполните финансовый раздел

Распишитеспособыфинансированияпроекта,процессзаймаивозвратазаемныхсредствсграфикомпогашения。Полезнопосчитатьнетолькопростойсрококупаемости,ноидисконтированный——вэтомслучаеучитываетсяразнаяценностьденегприпоступленииивыплатвовремени,чтопозволяетснизитьнеопределенность。

Формула выглядит так:

Формула дисконтированного срока окупаемости
Формула дисконтированного срока окупаемости

Чтобыопределитьмаксимальнуюстоимостьпривлечениязаемногокапитала,рассчитайтевнутреннююнормудоходности。Этоставкадисконта,прикоторойдисконтированныедоходыотпроектаравныинвестициям。Найтиэтувеличинувручнуюдовольнотрудно,поэтомулучшевоспользоватьсяфункциейВСДвExcelили谷歌表。Таквыувидит,естоитлибратьсязапроектвсуществующихусловиях。

Еслифинансовыерасчетны——евашасильнаясторона,поручитеэтоделоспециалистам。

Визуализируйтеданные

Используйтеинфографикупомаксимуму。Визуальноепредставлениеданныхнадиаграммах,графиках,майнд-картахделаетинформациюдоступнеедлявосприятия,позволяетувидетьзакономерностивпроцессахиприйтикправильнымвыводам。

Делайте поэтапное планирование

Первыйгодвбизнесп——ланеинтернет——магазинадолженбытьдетализированпомесяцам,длявторогоможноограничитьсяежеквартальнымпрогнозом,адляпоследующихпериодов——годовым。

Ставьте реалистичные цели

И сохраняйте объективность при оценке своих сил。Нестройтесверхоптимистичныепрогнозы,чтобывпечатлитьинвесторов。Есливынесможетедостигнутьнарисованныхпоказателей,тоутратитедоверие。

Указывайте источники информации

Если при проведениимаркетинговогоисследованияиспользовалисьотраслевыеобзорыииныепубликаци,инапишите,какиеименно。Приучетезатратдайтессылкинаресурсы,наоснованиикоторыхсделанырасчеты:объявленияобарендепомещений,тарифыинтернетп——ровайдеровнасайтах,прайсыпоставщиковитакдалее。Нельзяотноситьсякбизнесп——ланукаккформальностиибратьцифры«спотолка。”

Изучите готовые бизнес-планы

Есливамтрудносоставитьдокументснуля,поищитепримербизнесп——ланаинтернет——магазинаивозьмитеегозаоснову。Возможнов,ыдополнительнопочерпнетеудачныеидеидлясвоегопроекта。

Подумайте, чего не хватает

Преждечемзащищатьпроектперединвесторами,внимательнопроанализируйтеготовыйдокумент。Какие вопросы упущены?Какие изменения стоит внести?Еслиувасестькоманда,обсудитевсеспорныемоменты。,Возможнонайдетсяспособснизитьсебестоимостьединицыпродукцииилисделатьлогистикуэффективнее。Усотрудниковмогутбытьконструктивныепредложения,аеслинет,устройтемозговойштурм

Заключение

Мыпостаралисьсоздатьпошаговуюинструкцию,каксоставитьбизнесп——ланинтернет——магазина。Надеемся,чтонаширекомендациипомогутвамподготовитьэтотдокументиуспешнозапуститься。

ТакжеваммогутбытьполезныинструментыSendPu半岛客户端下载官网lse。Попробуйтечат-боты для соцсетей * мессенджеров,сервисы电子邮件短信и推出рассылок,конструктордлясозданияинтернет——магазинов,лендинговимультиссылок,推动уведомления,бесплатнуюCRMиплатформу для запуска онлайн-курсов

Датапубликации:

18Окт。2022

АнастасияЦаплина

Копирайтер * опытом работы маркетологом。Изучаю новое, маркетинге, делюсь информацией。

1星 2颗星 3星 4星 五星级
加载……
Средняяоценка:5/5
Всегоголосов:2
Поделиться:
推特
Baidu
map